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今天和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模具工程管理如何降低模具綜合成本，我始終認為影響模具成本的三大關(guān)鍵因素是：前期產(chǎn)品開(kāi)模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什么說(shuō)這三項是關(guān)鍵因素呢？并不是說(shuō)其他的就不重要。是因為這三項才是模具技術(shù)的關(guān)鍵，是衡量一個(gè)模具廠(chǎng)技術(shù)能力的最關(guān)鍵因素。模具材料、刀具、機臺費率、折舊等成本每家企業(yè)幾乎都差別不大，價(jià)格幾乎是透明的，成本壓縮空間有限。關(guān)鍵就是你的模具通過(guò)技術(shù)和最優(yōu)化的管理來(lái)降低模具制造成本和使用成本。僅僅考慮模具本身的成本，觀(guān)念上是有問(wèn)題的，只有注塑才能體現模具的價(jià)值，能夠高效率、高品質(zhì)、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產(chǎn)品生產(chǎn)才是模具的真正價(jià)值，模具的真正價(jià)值和綜合效益體現在注塑段。

 今天我來(lái)和各位同行結合20年的模具技術(shù)管理經(jīng)驗共同探討，什么才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其實(shí)造成這些成本的根源卻往往被忽略或不夠重視，解決問(wèn)題要從根源著(zhù)手，要有前瞻性，只要找到問(wèn)題的根源，解決模具成本問(wèn)題就只剩下技術(shù)細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產(chǎn)品前期風(fēng)險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具產(chǎn)生問(wèn)題的根源。

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